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WEBINAIRE │ Le KYP en action : conseils et outils pour créer de la valeur pour le client

Dernière mise à jour: Webinaire Croissance des ventes pour les conseillers

Faites de la connaissance du produit un avantage de confiance client

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La connaissance du produit (ou Know Your Product, KYP, en anglais) exige des conseillers plus qu'une simple case à cocher : elle suppose d'analyser chaque produit de placement et de le comparer à des solutions de rechange adéquates, dans un marché canadien qui compte près de 38 000 options de placement. Et à mesure que les réformes axées sur le client continuent d'évoluer, les conseillers et les courtiers qui voient le KYP comme une occasion plutôt qu'un fardeau sont ceux qui prennent les devants.

Ce webinaire a été enregistré en anglais seulement.

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Dans ce webinaire, Jonathan Georges, d'Equisoft, discute avec Lucilla Nardi, des Co-operators, et Jason Bobee, de Portfolio Strategies Corporation, qui expliquent comment leurs organisations ont intégré le KYP à leur pratique quotidienne — du choix d'un outil de comparaison de fonds jusqu'à la décision de ce qui doit figurer sur la tablette d'un conseiller.

Découvrez :

  • Pourquoi l'intégration du KYP à un flux de travail existant est le plus grand défi des conseillers, plus que la technologie elle-même
  • Comment un outil de gestion de la relation client (GRC) et un outil de comparaison de fonds travaillent ensemble pour que la revue diligente ne repose pas entièrement sur le conseiller
  • Où se situent les fonds distincts — et où ils ne s'appliquent pas — dans un cadre de KYP
  • Pourquoi faire du KYP un récit de valeur, plutôt qu'une simple exigence de conformité, peut approfondir la confiance des clients

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Pour obtenir votre crédit de FC, vous devez visionner le webinaire en entier et obtenir une note minimale de 80 % au questionnaire final. Une fois la réussite confirmée, vous recevrez un certificat Advocis x Equisoft par courriel dans un délai maximal de 5 jours ouvrables.

Nos experts invités

  • Lucilla Nardi Headshot 1

    Lucilla Nardi

    Vice-présidente du soutien aux ventes, services financiers, et cheffe de la distribution, Co-operators

  • Jason Bobee Headshot

    Jason Bobee

    Président, Portfolio Strategies Corporation

Ordre du jour de la séance

  • Pourquoi la conformité au KYP est l'un des plus grands défis opérationnels des conseillers dans le cadre des réformes axées sur le client
  • Comment Co-operators et Portfolio Strategies ont chacun bâti leur processus de KYP, et comment les conseillers ont réagi
  • Pourquoi la revue diligente manuelle, fondée sur des feuilles de calcul, ne suffit plus — et ce qu'il faut rechercher dans une technologie de KYP et de comparaison de fonds
  • Où se situent les fonds distincts dans un cadre de KYP, et pourquoi la convenance demeure importante même là où le KYP ne s'applique pas
  • Comment les conseillers consolident leur tablette autour d'un nombre réduit de mandats de base et satellites bien surveillés
  • Ce qui attend les réformes axées sur le client et le KYP à mesure que la réglementation continue d'évoluer

Ce que vous apprendrez

  • Le KYP comme récit de valeur, pas un fardeau : pourquoi redéfinir la connaissance du produit, d'une simple case à cocher à un processus de recherche et d'éducation, aide les conseillers à bâtir la confiance plutôt qu'à seulement éviter le risque.
  • Automatiser la revue diligente : pourquoi les comparaisons de produits manuelles et ponctuelles ne suffisent plus, et comment les outils automatisés libèrent le temps des conseillers pour le travail auprès des clients plutôt que la paperasse.
  • La tablette « base et satellite » : comment les conseillers réduisent les coûts grâce à des mandats de base à faibles frais, tout en réservant la gestion active à des catégories d'actif comme le revenu fixe et les titres à petite et moyenne capitalisation, où elle peut encore ajouter de la valeur.
  • Fonds distincts et convenance : pourquoi les fonds distincts échappent à la portée législative du KYP, mais exigent tout de même leur propre conversation sur la convenance avec les clients.
  • Choisir une technologie de KYP qui évolue avec vous : ce que Portfolio Strategies et Co-operators ont recherché en évaluant des fournisseurs, et pourquoi choisir un outil conçu pour le contexte réglementaire canadien est important.
  • Vers où se dirigent les réformes axées sur le client : pourquoi la surveillance réglementaire des recommandations de produits devrait s'intensifier plutôt que s'atténuer, et comment prendre les devants.

À propos de nos experts

Lucilla Nardi — Vice-présidente, Soutien aux ventes des services financiers et cheffe de la distribution, CFIS, Co-operators

« Je pense que ça peut être gagnant pour tous, si c'est bien utilisé. »

Lucilla Nardi dirige la distribution chez Co-operators Financial Investment Services Inc. (CFIS), où elle a bâti le processus de KYP du courtier autour de l'automatisation, dès les débuts. Elle dirige aussi une équipe de spécialistes qui appuie les conseillers en planification financière et en analyse de produits, et prône l'utilisation de la technologie pour libérer le temps des conseillers au profit du travail auprès des clients.

Jason Bobee — Président, Portfolio Strategies Corporation

« C'est une occasion fantastique pour les conseillers de faire passer leur pratique à un autre niveau. »

À titre de président de Portfolio Strategies Corporation, Jason Bobee apporte un regard de courtier sur la croissance des conseillers, au sein des plus de 60 ententes de courtage de la firme. Ancien grossiste, il a dirigé la recherche pluriannuelle et le déploiement de la technologie de KYP de la firme, et aide aujourd'hui les conseillers à structurer leur tablette et leur parc technologique autour des réformes axées sur le client.

Approfondissez vos connaissances : KYP, conformité et technologie de pratique

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